10 Maneiras Empresários tiro no próprio pé

Os empreendedores e suas empresas têm uma tendência a uma emboscada quando eles próprios não estão olhando. Isso afeta a quantidade de receitas que pode gerar, como rapidamente se levanta o seu negócio, e mesmo se eles sobrevivem após os primeiros anos. Se você sente que há uma possibilidade que você está recebendo em seu caminho para o sucesso, rever estes elementos para ver se algum desses itens podem ser aplicadas.

1. Imagine investir tempo e dinheiro em um produto ou serviço, apenas para descobrir que ele não está vendendo. Ou pelo menos eles não geram os resultados que você esperava. Agora, eu estou falando aqui realista, e não a visão de alguns grandioso. É difícil abrir mão de alguma coisa quando você tem investido os seus recursos para ele, mais importante, você tem de jorro fora ao mundo (ok, amigos e familiares) que você estava fazendo isso.

Colando-se a uma idéia, produto ou serviço que não está fazendo nenhum dinheiro ou dinheiro suficiente para sustentar o negócio não é inteligente. Ego e orgulho não ganhar dinheiro. Começar engatado em qualquer uma idéia, ou mesmo dois, que não é rentável não é inteligente. Cada produto sobe e desce - mesmo McDonalds cai um produto quando ele não testa forte. As idéias são a moeda de empresários, ganhar dinheiro com eles ou deixá-los ir.

2. Tenha orgulho de ser um empreendedor. Por algumas razões, o empresário do título parece ter pego uma doença, mas isso não deve ser o caso. Tenha orgulho de ser um empreendedor. Quando alguém pergunta a você, não gagueja, e não chamá-lo por outro nome, como se ser um empresário era de algum modo não profissional. O mesmo vale para o título de profissional independente - que é outro nome para o empresário. Fique em pé e orgulhoso.

Quando pergunto às pessoas em eventos de networking se eles estão um empresário, eles geralmente respondem com a linguagem do corpo estranho. Alguns mudar sua posição incômoda, por vezes, sua mão passa por cima de sua boca e soltou um quase inaudível "sim", e às vezes até me corrigir, usando algum outro título.

3. Não mortadela (ou bs). Empresários podem ser naturalmente animado e otimista sobre o que eles estão fazendo. Não deixe que o som emoção como hype. Devido a isso, as pessoas não confiam em você. Não basta dizer os prós, os contras adicionar. Deixe as pessoas saberem, que é a melhor pessoa para este serviço - não todos, ou o que as circunstâncias são os melhores para o produto. As pessoas não são estúpidas, mas se eles tem que descobrir os contras do produto ou serviço, você provavelmente irá perder a venda.

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Quando pergunto às pessoas em eventos de networking se eles estão um empresário, eles geralmente respondem com a linguagem do corpo estranho. Alguns mudar sua posição incômoda, por vezes, sua mão passa por cima de sua boca e soltou um quase inaudível "sim", e às vezes até me corrigir, usando algum outro título.

3. Não mortadela (ou bs). Empresários podem ser naturalmente animado e otimista sobre o que eles estão fazendo. Não deixe que o som emoção como hype. Devido a isso, as pessoas não confiam em você. Não basta dizer os prós, os contras adicionar. Deixe as pessoas saberem, que é a melhor pessoa para este serviço - não todos, ou o que as circunstâncias são os melhores para o produto. As pessoas não são estúpidas, mas se eles tem que descobrir os contras do produto ou serviço, você provavelmente irá perder a venda.

4. Estar na negação de sua posição de caixa. Não é equilibrar o talão de cheques, não sabendo a receber sua conta, contas a pagar, ou o que o break even custo é de um produto ou serviço, não é um negócio inteligente. Se você não sabe o que é, pegar um livro sobre o assunto ou conversar com um contador. A negação cria medo, eo medo gera a negação. É um círculo vicioso que gera estresse e úlceras. Projetos de curto prazo a volta de dólares a curto prazo. projetos de longo prazo nunca virar dólares a curto prazo. Seja realista com todos os seus recursos.

5. Aceitar qualquer fracos corpos. Se sua equipe fraca, os clientes fraco, fraco alianças estratégicas, ou alguém em seu reino de apoio. Se você está atraindo as pessoas fracas, você está dando sinais fracos. Alterar seus sinais e você vai mudar o que você atrai. Para atrair pessoas fortes, que precisam de sinais fortes.

6. Confundir possibilidade com a realidade. Esta é uma das principais características de um empreendedor, e esta poderia ser uma das razões que as pessoas podem não gostar de usar o nome, é seu dom de ver tudo em possibilidades, ainda assim gastar dinheiro no mundo da realidade. Dinheiro é sempre a realidade.

7. Vender ou fazer muito esforço para explicar o que você vende. Se você está empurrando o seu produto ou serviço faz, é hora de mudar a sua "fórmula do sucesso." As causas mais comuns são: (1) Você está tentando vender a alguém que não é seu alvo, ou (2) Se você tem o alvo certo e você não sabe o que você está vendendo. Você só pode lidar com isso de duas maneiras, saber o que os clientes estão comprando, ou conhece os benefícios do que você está vendendo. Benefícios em termos de clientes necessidade de ouvir e compreender, não o que você escolhe para dizer.

de sua posição de caixa. Não é equilibrar o talão de cheques, não sabendo a receber sua conta, contas a pagar, ou o que o break even custo é de um produto ou serviço, não é um negócio inteligente. Se você não sabe o que é, pegar um livro sobre o assunto ou conversar com um contador. A negação cria medo, eo medo gera a negação. É um círculo vicioso que gera estresse e úlceras. Projetos de curto prazo a volta de dólares a curto prazo. projetos de longo prazo nunca virar dólares a curto prazo. Seja realista com todos os seus recursos.

5. Aceitar qualquer fracos corpos. Se sua equipe fraca, os clientes fraco, fraco alianças estratégicas, ou alguém em seu reino de apoio. Se você está atraindo as pessoas fracas, você está dando sinais fracos. Alterar seus sinais e você vai mudar o que você atrai. Para atrair pessoas fortes, que precisam de sinais fortes.

6. Confundir possibilidade com a realidade. Esta é uma das principais características de um empreendedor, e esta poderia ser uma das razões que as pessoas podem não gostar de usar o nome, é seu dom de ver tudo em possibilidades, ainda assim gastar dinheiro no mundo da realidade. Dinheiro é sempre a realidade.

7. Vender ou fazer muito esforço para explicar o que você vende. Se você está empurrando o seu produto ou serviço faz, é hora de mudar a sua "fórmula do sucesso." As causas mais comuns são: (1) Você está tentando vender a alguém que não é seu alvo, ou (2) Se você tem o alvo certo e você não sabe o que você está vendendo. Você só pode lidar com isso de duas maneiras, saber o que os clientes estão comprando, ou conhece os benefícios do que você está vendendo. Benefícios em termos de clientes necessidade de ouvir e compreender, não o que você escolhe para dizer.

8. Falta de estruturas de apoio ou qualquer adequada. Se é preciso uma aldeia para educar uma criança, o que você acha que leva para levantar um negócio. Certamente, não um ranger solitário. Trabalhar com outros para ajudar a lidar com seus negócios e necessidades pessoais. Os empresários precisam de apoio, mesmo que seja apenas um sentimento. Providencie para que uma estrutura de apoio para cada parte do seu negócio. Tenha em mente dica número cinco acima para isso também.

9. Sobre ou sob delegação. É tão difícil para os empresários para começar a delegar. No entanto, uma vez que eles parecem fazer a balança pender para o lado completamente oposto e mais de delegado. Mais de delegação é "dumping" sobre as pessoas. Mesmo as pessoas paga não gostam de ser despejado sobre. Sentindo-se no controle é uma necessidade da maioria das pessoas, os empresários não são diferentes. Eles olham para isso como uma questão de dinheiro ou de confiança, quando na realidade é sempre uma questão de controle. Delegado de forma adequada e com pessoas que pensam que você pode confiar. Vamos construir a confiança com o tempo.

10. Parar de desistir tão facilmente. Os empreendedores bem sucedidos não vê fracasso. Eles vêem aprendendo lições. Eles se levantam, sacudir a poeira, mudar e ajustar e manter em movimento. Ser um empreendedor, durante os primeiros anos de uma empresa - que é de cinco anos para a maioria dos profissionais, dá mais trabalho do que ser um empregado. Mesmo se você é um graduado com MBA em negócios. Não inclua o seu tempo na curva de aprendizado com o resto do seu tempo. Todo mundo tem uma curva de aprendizado de algum tipo.