Desenvolvendo sua Missão

"O melhor líder é aquele que sabe escolher boas pessoas para fazer o que ele ou ela quer fazer e autodomínio suficiente para não interferir com
eles, enquanto eles fazem isso. "- Heidi Richards -

As declarações de missão descrever a finalidade de uma organização ou um sub-grupo dele. É uma descrição geral do que é que a equipe está lá para fazer. Ela cresce a partir da visão. Ele descreve o propósito da organização. Ela tende a ser geral, com objetivos muitas vezes o acompanha. A missão prevê a "estrutura" de metas e objetivos. Ela também proporciona orientação para os agentes principais decisões e membros da diretoria precisa fazer. Identificar ou atualizar a missão normalmente é feito durante o planejamento estratégico.

Desenvolver uma declaração de missão pode ser abordado através de métodos variados:

Os participantes podem usar os exercícios altamente analítico e racional, como debates centraram-se ou abordagens altamente criativo e divergente por sonhar acordado, compartilhar histórias, etc

No processo de formulação considera os produtos, serviços, valores de mercado, ea preocupação com a imagem pública da organização.

A missão deve ser curta o suficiente (uma ou duas frases) que todos na organização pode aprender e recitar literalmente.

Adicionar ou remover uma palavra, que também pode definir ainda mais o escopo de produtos e serviços da organização, pode realizar a refinação da missão.

A missão deverá incluir a descrição suficiente para que separa claramente a missão da organização de outras organizações.

É uma boa idéia de revisitar a missão de vez em quando para ter certeza que é relevante para a situação atual da organização.

Para estimular o pensamento do grupo deve considerar as funções da organização, que a organização serve (o cliente) e como a organização irá desempenhar as funções (atividades, métodos e tecnologias).

dores através de sonhar acordado, compartilhar histórias, etc

No processo de formulação considera os produtos, serviços, valores de mercado, ea preocupação com a imagem pública da organização.

A missão deve ser curta o suficiente (uma ou duas frases) que todos na organização pode aprender e recitar literalmente.

Adicionar ou remover uma palavra, que também pode definir ainda mais o escopo de produtos e serviços da organização, pode realizar a refinação da missão.

A missão deverá incluir a descrição suficiente para que separa claramente a missão da organização de outras organizações.

É uma boa idéia de revisitar a missão de vez em quando para ter certeza que é relevante para a situação atual da organização.

Para estimular o pensamento do grupo deve considerar as funções da organização, que a organização serve (o cliente) e como a organização irá desempenhar as funções (atividades, métodos e tecnologias).