Friday, March 18, 2011

Geração da Boa Idéia

Parece incongruente que a geração boa idéia pode ser um processo ou um processo que pode levar à introspecção. Entretanto, se você examinar o comportamento das pessoas que regularmente gerar boas idéias - como criativos na publicidade - você vai achar que os padrões comuns de comportamento que surgem e que é possível fazer uma introspecção mais provável.

uma criatividade) é freqüentemente desencadeada pela necessidade de resolver um problema. Pessoas que geram boas idéias tendem a identificar claramente o problema através de um processo tangível. Eles vão olhar para um problema de várias perspectivas, criar várias definições do que muitos outros e pedir a contribuir para a natureza exacta e as qualidades básicas do problema como o vêem.

b) Problemas exigem intensa investigação. Pessoas que geram boas idéias intensamente investigar o problema usando várias bases de conhecimento e fontes de informação. Isso permite que os quebra-frames, reduz a dependência de trajetória e paroquialismo e permite que a polinização cruzada intelectual que leva as pessoas a pensar em novas direções.

c) a produtividade forçada. As pessoas que vêm até com boas idéias se obrigam a produzir idéias sem avaliar as idéias. Eles irão separar criativa do pensamento crítico e simplesmente bash idéias usando uma variedade de técnicas. Os métodos mais comuns envolve a ligação a diversos objetos e conceitos, técnicas verticais e de pensamento lateral. Eles vão regularmente maximizar o tamanho ea qualidade de suas ideias. Os padrões da mente em busca de respostas e desencadeia a atividade cognitiva em vários níveis.

d) Procure estímulos. As pessoas que pensam de boas ideias buscar estímulos a partir de fontes novas, diversas e numerosas. A gama de estímulos é infinito e isso tende a atender as pessoas que têm ou benefício de um interesse ao longo da vida e curiosidade em muitos assuntos.

e) o pensamento consciente Constant. Pessoas que geram boas idéias sempre pensar sobre o problema em todos os momentos. Muitas vezes, elas se descrevem como incapaz de pensar em outra coisa, não importa o que distrações podem estar presentes. Daí a ocorrência comum de designações como "obcecado", "single-minded", "preocupado", "compulsivo", "consumido", "cativou", "apaixonado", "absorvida", "imerso", "possuído", "viciado" e assim por diante.

li é infinito e isso tende a atender as pessoas que têm ou benefício de um interesse ao longo da vida e curiosidade em muitos assuntos.

e) o pensamento consciente Constant. Pessoas que geram boas idéias sempre pensar sobre o problema em todos os momentos. Muitas vezes, elas se descrevem como incapaz de pensar em outra coisa, não importa o que distrações podem estar presentes. Daí a ocorrência comum de designações como "obcecado", "single-minded", "preocupado", "compulsivo", "consumido", "cativou", "apaixonado", "absorvida", "imerso", "possuído", "viciado" e assim por diante.

f) a participação em atividades de descanso e independentes. Pessoas que geram boas idéias permitirá descansar e engajamento em atividades independentes, que permite que os processos inconscientes para assumir. É neste ponto que o insight é comum. Tendo progredido após as etapas anteriores várias vezes, a solução apresenta-se quando envolver em algo completamente independentes.

g de incubação). Após intensa atividade cognitiva, pode ser que o problema é anulado. Uma solução pode apresentar-se em qualquer ponto depois.


O processo acima pode ser aprendido, controlado e do uso efetivo, é tanto uma questão de prática, como qualquer ferramenta. Isso explica porque algumas pessoas são mais capazes de regular gerar um grande número de idéias diversas e inovadoras. Duas notas relevantes devem ser aplicadas:

a) É convincente que quanto mais complexo o problema, mais o processo.

b) Além disso, quanto mais próxima a idéia é a origem da curva em S (uma medida de impedimento), quanto maior o número de questões intermediário que requer uma solução antes que uma solução pode ser obtida.


Kal Bispo, MBA, Kal Bispo, http://www.managing-creativity.com

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