Corrigir Estes dois erros de negócios e veja os seus lucros disparam

Eis o dilema: Você gasta sessenta horas ou mais por semana trabalhando e no seu negócio. Você sabe que tem bons funcionários. Você sabe que tem uma boa localização. Você anuncia regularmente. Você sabe que há uma necessidade para seu produto ou serviço. Mas, a sua empresa ainda está se debatendo. Você pode estar fazendo um ou dois erros críticos.

Muitas empresas cometem esses erros. Alguns conseguem, apesar dos erros. A maioria fechar suas portas depois de alguns anos. Corrigir esses dois erros e seu negócio florescer. Seus lucros vão aumentar.

Você deve perceber que ambos estes erros são dependentes uns dos outros. Você não pode corrigir um e esperar o sucesso. Você deve corrigir os dois! Se esses dois problemas não forem corrigidos, a empresa vai continuar a perder-se. Os dois erros são:

1. Inadequada organização da empresa
2. estratégias de marketing inadequado.

1) Organização impróprio: Como a sua empresa cresce, você adiciona mais pessoal para cuidar de determinadas áreas de responsabilidade. Todo mundo que trabalha em uma determinada área relatórios para a pessoa "responsável" de sua área. Isso soa muito bem na superfície, mas do ponto de vista operacional, é um grande erro. Este erro só é agravado porque o negócio continua a crescer. Ela provoca redução da eficiência, a duplicação de esforços e má comunicação.

Como resolver: Primeiro, a empresa deve olhar para sua estrutura organizacional. Ele deve identificar todos os processos que estão sendo usados ​​atualmente. Cada processo deve ser devidamente documentada e avaliada. Então, a relação entre os vários processos devem ser examinadas. A empresa deve identificar qual processo deve ser feito primeiro, segundo, terceiro, etc áreas de duplicação devem ser eliminados. processos não produtivos devem ser eliminados. A estrutura organizacional deve ser novamente de acordo com os processos de negócio.

A melhor maneira de identificar e resolver os processos organizacionais de uma empresa é através do uso de um comité. Esta comissão deverá ser composta por funcionários de diferentes áreas do negócio. Pode ser dois funcionários para empresas de pequeno ou pode ser dez para as grandes empresas. Isso irá requerer um tempo extra, por parte do trabalhador, mas os potenciais benefícios ultrapassam de longe as responsabilidades adicionais.

2) inadequada Estratégias de Marketing: Muitas empresas não sabem como fazer corretamente comercializar os seus produtos ou serviços. Eles escolhem um local, colocar uma placa que diz: "Aberto para negócios" e esperar que as pessoas vêm acumulando dentro Isto é ao longo das linhas do "construa e eles virão" mentalidade. Ou, eles podem simplesmente mandar um aviso para as casas nos arredores para angariar alguns negócios.

assinado de acordo com os processos de negócio.

A melhor maneira de identificar e resolver os processos organizacionais de uma empresa é através do uso de um comité. Esta comissão deverá ser composta por funcionários de diferentes áreas do negócio. Pode ser dois funcionários para empresas de pequeno ou pode ser dez para as grandes empresas. Isso irá requerer um tempo extra, por parte do trabalhador, mas os potenciais benefícios ultrapassam de longe as responsabilidades adicionais.

2) inadequada Estratégias de Marketing: Muitas empresas não sabem como fazer corretamente comercializar os seus produtos ou serviços. Eles escolhem um local, colocar uma placa que diz: "Aberto para negócios" e esperar que as pessoas vêm acumulando dentro Isto é ao longo das linhas do "construa e eles virão" mentalidade. Ou, eles podem simplesmente mandar um aviso para as casas nos arredores para angariar alguns negócios.

Freqüentemente, uma empresa vai contratar um bom profissional de marketing para consultar o seu negócio. Muitas vezes, o bom profissional de marketing é capaz de criar uma campanha de marketing, o que faz na verdade aumentar as vendas do negócio. Quando as vendas começam a se multiplicar, o negócio é geralmente exaltado. Mas, aqui está o paradoxo, pode aumentar as vendas por dez ou cem vezes, mas se o negócio não pode manipular (cumprir) o aumento das vendas, porque não é devidamente organizado, o negócio só vai causar mais "má vontade" com potenciais clientes e, novamente, não conseguirá alcançar seu potencial máximo.

Como resolver: Depois que o negócio começou a identificar os seus passo-a-passo os processos, a sua comercialização deve ser analisada e avaliada. A empresa deverá rever todas as suas campanhas de marketing e procedimentos atuais. Uma análise deve ser feito para resolver preocupações de marketing, tais como: quem são seus clientes, quais são as necessidades do cliente, quais os benefícios que os produtos ou serviços comerciais oferecem aos seus clientes, quais os procedimentos de estudo de mercado estão sendo usados, como o mercado empresarial para os clientes atuais, quanto dinheiro é a despesa de negócio para obter um novo cliente, quanto dinheiro está sendo gasto em clientes atuais, que produtos ou serviços oferecidos pela empresa, o que o marketing tem sido bem sucedida, que áreas de marketing precisam ser melhorados, como muitas vendas a empresa pode controlar atualmente, etc

Uma vez que uma empresa abordou tanto a estrutura é de organização e estratégias de marketing, que começará a realizar o seu potencial. O objetivo de cada negócio deve ser bom para organizar corretamente em torno de seus processos e criar marketing focado no cliente. Isto irá alcançar a máxima rentabilidade ea satisfação dos clientes. Eles andam de mãos dadas.