Como conseguir o sucesso ECommerce você TEM que planta!

Antes de se tornar um netpreneaur, eu era um empreendedor. Primeiro, eu tinha um centro de cuidados infantis que cresceu a capacidade em menos de dois anos. Quando eu vendi que, eu comprei uma loja pequena flor que tinha menos de 300 clientes e cresceu para o que é hoje, uma das mais bem sucedidas, premiado empresas no sul da Flórida, com mais de 7.000 clientes que compram de nós de uma forma regular negócios. Para melhor atender nossos clientes, levamos o nosso negócio para a Internet. Temos ainda uma loja de tijolo e argamassa, mas todos os dias recebemos mais e mais clientes através da Internet.

Como sobre você? Você ou não você tem um negócio tradicional ou prática profissional? É bem-sucedido? A menos que você nasceu sob a estrela chamada "sorte", você provavelmente fez muito planejamento. Um plano de negócios, um plano de marketing, talvez até mesmo um plano de sucessão para o que fazer com seu negócio quando você estava completamente.

Você pode ter ouvido as estatísticas que a metade de todas as pequenas empresas falham em seu primeiro ano, e desses, apenas 25% feita por meio de cinco anos. De acordo com youngbiz.com pode ser ainda menor para o e-business.

Construa e eles virão! Não! Você pode ter um site fantástico, com muitos sinos e assobios e se as pessoas não sabem que você existe, você nunca tem todos os visitantes, vamos clientes sozinho.

Planejamento é a chave para o sucesso nos negócios. Amazon.com tinha um plano, Bill Gates tinha um plano, eDiets tinha um plano, e eu aposto que eles ainda fazem. Uma vez que uma empresa lança na rede, você precisará de um plano de marketing para ser bem sucedido. Seu maior desafio será encontrar tempo para planejar. No entanto, se você não achar tempo agora, você vai encontrar-se com bastante dela (tempo, que é), mais tarde, e não para falar de negócios.

Ao contrário de uma empresa, geralmente criadas para obter apoio financeiro de investidores, Netpreneurs criar planos de marketing para eles. Quando você começa? Primeiro você tem que perguntar a si mesmo estas perguntas. Onde você quer estar em um ano, 5 anos, 10 anos? Quantos clientes você quer ou melhor ainda, quanto dinheiro você quer fazer? Quem são seus clientes? Você sabe o que eles querem, precisam e esperam? Pode dar isso a eles? Quais são os seus concorrentes estão fazendo? O que você está fazendo isso é diferente? Como é que vai promover o seu negócio?

Agora crie o seu plano de marketing do site.

Coloque-o na escrita! Não somente você tem que planejar, é preciso escrevê-la! Leve um livro ou caderno idéia e escrever o seguinte: a sua visão, as estratégias de missão, os objetivos e os prazos que você deseja realizar esses objetivos. Manter este caderno ao lado de seu computador para consulta. Ele irá ajudá-lo a ficar focado.

ss para falar.

Ao contrário de uma empresa, geralmente criadas para obter apoio financeiro de investidores, Netpreneurs criar planos de marketing para eles. Quando você começa? Primeiro você tem que perguntar a si mesmo estas perguntas. Onde você quer estar em um ano, 5 anos, 10 anos? Quantos clientes você quer ou melhor ainda, quanto dinheiro você quer fazer? Quem são seus clientes? Você sabe o que eles querem, precisam e esperam? Pode dar isso a eles? Quais são os seus concorrentes estão fazendo? O que você está fazendo isso é diferente? Como é que vai promover o seu negócio?

Agora crie o seu plano de marketing do site.

Coloque-o na escrita! Não somente você tem que planejar, é preciso escrevê-la! Leve um livro ou caderno idéia e escrever o seguinte: a sua visão, as estratégias de missão, os objetivos e os prazos que você deseja realizar esses objetivos. Manter este caderno ao lado de seu computador para consulta. Ele irá ajudá-lo a ficar focado.

Qual é a sua visão para o seu negócio? Sua visão é o que você quer seu Web site a realizar. Escreva a sua declaração de visão em seu caderno. A declaração de visão para a minha loja de flores é "obter um lucro razoável, através da Internet, fornecendo um produto de qualidade, oferecendo um serviço excepcional, a um preço que os meus clientes vão pagar".

Quais são seus objetivos? O que você acredita que pode conseguir isso pode ser um bocado de um estiramento, mas factível? Se os objetivos são muito fáceis, você não está obtendo o máximo proveito de seu processo de planejamento. E você pode estar perdendo dinheiro. Pode fazer um lucro de 20% em 3 meses? Pode dobrar sua base de clientes em 6 meses? Se assim for, escrevê-lo em seu notebook.

Que passos você precisa fazer para atingir seus objetivos? Quanto você tem que vender para conseguir seus objetivos? Você deve primeiro conhecer sua margem de lucro para determinar esse valor. Então você tem que descobrir como você está indo encontrar os clientes para tornar suas metas em realidade.
Quais são suas estratégias de marketing? Comece com os objetivos que você sabe que pode alcançar. Como você vai atingir o seu mercado? Você vai usar o motor de pesquisa otimização, e-mail, boletins informativos, networking, publicidade em sites relacionados, publicidade em revistas especializadas, ou escrever um artigo a submeter a publicações on-line? Participar em fóruns on-line, fóruns e newsgroups. Incluir seu URL (endereço de Internet) no seu arquivo de assinatura.

plano de marketing do site.

Coloque-o na escrita! Não somente você tem que planejar, é preciso escrevê-la! Leve um livro ou caderno idéia e escrever o seguinte: a sua visão, as estratégias de missão, os objetivos e os prazos que você deseja realizar esses objetivos. Manter este caderno ao lado de seu computador para consulta. Ele irá ajudá-lo a ficar focado.

Qual é a sua visão para o seu negócio? Sua visão é o que você quer seu Web site a realizar. Escreva a sua declaração de visão em seu caderno. A declaração de visão para a minha loja de flores é "obter um lucro razoável, através da Internet, fornecendo um produto de qualidade, oferecendo um serviço excepcional, a um preço que os meus clientes vão pagar".

Quais são seus objetivos? O que você acredita que pode conseguir isso pode ser um bocado de um estiramento, mas factível? Se os objetivos são muito fáceis, você não está obtendo o máximo proveito de seu processo de planejamento. E você pode estar perdendo dinheiro. Pode fazer um lucro de 20% em 3 meses? Pode dobrar sua base de clientes em 6 meses? Se assim for, escrevê-lo em seu notebook.

Que passos você precisa fazer para atingir seus objetivos? Quanto você tem que vender para conseguir seus objetivos? Você deve primeiro conhecer sua margem de lucro para determinar esse valor. Então você tem que descobrir como você está indo encontrar os clientes para tornar suas metas em realidade.
Quais são suas estratégias de marketing? Comece com os objetivos que você sabe que pode alcançar. Como você vai atingir o seu mercado? Você vai usar o motor de pesquisa otimização, e-mail, boletins informativos, networking, publicidade em sites relacionados, publicidade em revistas especializadas, ou escrever um artigo a submeter a publicações on-line? Participar em fóruns on-line, fóruns e newsgroups. Incluir seu URL (endereço de Internet) no seu arquivo de assinatura.

Qual é o prazo para realizar seus objetivos? Criar uma linha de tempo para cada objetivo em seu caderno. Ao lado de cada meta, anote as datas de início e término de quando você pretende atingir esse objetivo, assim como que tipo de estratégias de marketing que você está usando.
Você está mantendo o controle de seus resultados do marketing? Se você estiver fazendo qualquer tipo de publicidade seja online ou offline, acompanhar os resultados. Você pode controlar a publicidade online usando um software de monitoramento de anúncios como o adtrackz.com, para controlar todos os links que você coloque online. Analisar as estatísticas do site da Web para descobrir como visitas encontrei. Para a publicidade offline, códigos ou palavras no lugar de publicidade para manter o controle. Suas notas de encomenda on-line deve ter um lugar para digitar o código. Para saber como os clientes nos encontrou, nós usamos um código numérico em todos os materiais de publicidade / marketing.
Qual é o seu retorno sobre o investimento? Quanto dinheiro custou a estratégia de marketing? Quanto dinheiro você levou em? Subtraia o segundo valor do primeiro e que é o seu lucro (ou prejuízo).