Por que PR é um motor do crescimento econômico

Negócio, sem fins lucrativos e os gerentes da associação de cometer os seus recursos de relações públicas (1) ao fazer algo sobre os comportamentos daquelas audiências exteriores importantes que mais afectam o seu funcionamento, (2) criar o tipo de partes interessadas externas mudança de comportamento que leva diretamente para alcançar os seus objectivos de gestão, e (3) fazê-lo, levando os povos exteriores chaves a sua maneira de pensar, contribuindo para movê-los para tomar medidas que permitam o seu departamento, divisão ou subsidiária sucedam - aumentam muito as chances de sucesso para o seu funcionamento.

Dessa forma, alimentando o motor do seu crescimento económico e que da nação em geral.

Mas, na realidade, é preciso mais que boas intenções para qualquer gestor a alterar a percepção individual que conduz aos comportamentos mudados, algo de profunda importância para todo o negócio, sem fins lucrativos e os gerentes da associação.

O que eles precisam é de um modelo PR simples que faz com que todos a trabalhar para o mesmo público externo comportamentos garantindo que o esforço de relações públicas da organização permanece fortemente focada.

Por exemplo, um projeto como este: as pessoas agem em sua própria percepção dos fatos antes deles, que conduz aos comportamentos predictable sobre que algo pode ser feito. Quando nós criamos, mudar ou reforçar essa opinião alcançando, persuadindo e movendo-a desej-ação os povos very cujos os comportamentos afetam a organização mais, a missão das relações públicas é realizada.

Dessa forma, as mesmas empresas, sem fins lucrativos e os gerentes da associação pode ver os resultados, tais como novas propostas de alianças estratégicas e joint ventures; clientes que fazem compras do repeat; perspectivas começando a trabalhar com eles, aplicações da sociedade na ascensão; capital givers ou especificar fontes procurando o seu caminho, e até mesmo rejeições no showroom visitas.

Mas como esses gestores que puxar fora constitui o verdadeiro desafio.

Veja como o melhor deles pode fazê-lo. Eles descobrem que entre seus principais audiências externas se comportar de maneiras que ajudam ou dificultam a consecução de seus objetivos. Então, eles listá-los de acordo com o quão severamente seus comportamentos afetam sua organização.

Mas, exatamente como fazem a maioria dos membros desse público-alvo fora percebem a sua organização? Se o orçamento para pagar o que poderia ser dispendioso inquérito conselho profissional não está lá, a Sra. ou gerente Sr. e seus colegas PR terá de acompanhar essas percepções próprias. Na verdade, eles deveriam ser bastante familiarizado com as matérias da percepção e comportamento.

ng compras do repeat; perspectivas começando a trabalhar com eles, aplicações da sociedade na ascensão; capital givers ou especificar fontes procurando o seu caminho, e até mesmo rejeições no showroom visitas.

Mas como esses gestores que puxar fora constitui o verdadeiro desafio.

Veja como o melhor deles pode fazê-lo. Eles descobrem que entre seus principais audiências externas se comportar de maneiras que ajudam ou dificultam a consecução de seus objetivos. Então, eles listá-los de acordo com o quão severamente seus comportamentos afetam sua organização.

Mas, exatamente como fazem a maioria dos membros desse público-alvo fora percebem a sua organização? Se o orçamento para pagar o que poderia ser dispendioso inquérito conselho profissional não está lá, a Sra. ou gerente Sr. e seus colegas PR terá de acompanhar essas percepções próprias. Na verdade, eles deveriam ser bastante familiarizado com as matérias da percepção e comportamento.

Conseguir que a actividade em curso significa reunião com membros da audiência que fora e fazendo perguntas como "Você está familiarizado com os nossos serviços ou produtos?" "Você já teve contato com ninguém da nossa organização? Foi uma experiência satisfatória? "E se você é que o gerente, você deve ser sensível às declarações negativas, especialmente respostas evasivas ou hesitante. E observe atentamente as falsas suposições, mentiras, equívocos, imprecisões e potencialmente prejudiciais rumores. Quando você encontrar tal, terão de ser corrigidos, como inevitavelmente levar a comportamentos negativos.

O trabalho agora é selecionar a percepção específica a ser alterada que se torna seu objetivo das relações públicas. Você, obviamente, queremos corrigir as inverdades, imprecisões, equívocos ou falsos pressupostos.

Um dos aspectos dolorosos da broca toda é que uma meta PR sem uma estratégia para mostrar-lhe como chegar lá, é como uma salada de três de feijão, sem o feijão. Então, como você selecionar uma das três estratégias (especialmente construído para criar a percepção ou a opinião onde não pode haver nenhuns, ou alterar ou reforçá-lo), o que você quer fazer é garantir que o objetivo e sua estratégia se combinam. Você não gostaria de selecionar "percepção existente mudança" quando a percepção atual é apenas direito, sugerindo que "reforça" a estratégia.

Chegou o momento em que você deve criar uma mensagem convincente cuidadosamente construída para alterar sua percepção de audiência de alvo chave, conforme especificado pelo seu objetivo das relações públicas.

si mesmos. Na verdade, eles deveriam ser bastante familiarizado com as matérias da percepção e comportamento.

Conseguir que a actividade em curso significa reunião com membros da audiência que fora e fazendo perguntas como "Você está familiarizado com os nossos serviços ou produtos?" "Você já teve contato com ninguém da nossa organização? Foi uma experiência satisfatória? "E se você é que o gerente, você deve ser sensível às declarações negativas, especialmente respostas evasivas ou hesitante. E observe atentamente as falsas suposições, mentiras, equívocos, imprecisões e potencialmente prejudiciais rumores. Quando você encontrar tal, terão de ser corrigidos, como inevitavelmente levar a comportamentos negativos.

O trabalho agora é selecionar a percepção específica a ser alterada que se torna seu objetivo das relações públicas. Você, obviamente, queremos corrigir as inverdades, imprecisões, equívocos ou falsos pressupostos.

Um dos aspectos dolorosos da broca toda é que uma meta PR sem uma estratégia para mostrar-lhe como chegar lá, é como uma salada de três de feijão, sem o feijão. Então, como você selecionar uma das três estratégias (especialmente construído para criar a percepção ou a opinião onde não pode haver nenhuns, ou alterar ou reforçá-lo), o que você quer fazer é garantir que o objetivo e sua estratégia se combinam. Você não gostaria de selecionar "percepção existente mudança" quando a percepção atual é apenas direito, sugerindo que "reforça" a estratégia.

Chegou o momento em que você deve criar uma mensagem convincente cuidadosamente construída para alterar sua percepção de audiência de alvo chave, conforme especificado pelo seu objetivo das relações públicas.

Tenha em mente que você pode sempre combinar sua mensagem corretiva com um outro anúncio ou apresentação de notícia que pode lhe dar mais credibilidade, minimizando a necessidade aparente para tal correção.

O conteúdo da mensagem deve ser atraente e bastante clara percepção sobre o que precisa de esclarecimento ou correções, e porquê. Claro que devem ser verdadeiras e sua posição explicados logicamente e crível se for para prender a atenção dos membros desse público-alvo, e move realmente a percepção em sua direção.

Alguns fazem alusão ao comunicações táticas necessárias para passar a sua mensagem para chamar a atenção desse público-alvo externo, como "animais de carga", porque eles devem carregar seus pensamentos novos persuasiva para os olhos e ouvidos das pessoas importantes de fora.

Na verdade, temos uma vasta escolha, porque a lista das táticas é longa, de fato. Inclui cartas ao editor, brochuras, comunicados de imprensa e discursos. Ou, você pode escolher rádio e jornais entrevistas, contatos pessoais, instalações turísticas ou instruções do cliente. Não há resultados disponíveis ea única exigência de seleção é que as comunicações táticas que você escolhe ter um registro de se chegar a pessoas como os membros de suas audiências de alvo chave.

Naturalmente, as coisas podem sempre ser aceleradas adicionando mais táticas das comunicações, e aumentando suas freqüências.