Conquistas superam educação e experiência

Q: Quando se trata de sucesso nos negócios, o que você acha que é mais importante: a educação ou experiência?
- Regina M.

A: Regina, você viu o programa de televisão, Fear Factor? Se você ainda não viu você provavelmente já ouviu falar sobre isso. Fear Factor é o show onde eles colocam os concorrentes através de todos os tipos de pseudo-morte desafiando proezas como bungee jumping de uma ponte sobre uma piscina de crocodilos e dirigir um carro através de uma parede de fogo (você sabe, as coisas que fizemos por diversão em alta escola).

O competidor que vencer o seu fator de medo pessoal ganha o dinheiro e prêmios (geralmente à custa de sua dignidade, mas eu discordo).

O destaque do Fear Factor é a competição de comer. Que é quando os concorrentes são convidados a participar de todos os tipos de pratos culinários. Yummy coisas como cérebros de macacos, todos os tipos de insetos vivos e aranhas, intestinos alces, fruitcake antigo (o horror!), E meu favorito pessoal, worms gigante viva. Neste ponto, a concorrência torna-se não tanto que possa superar suas ator medo, mas quem tem o menor reflexo de gag.

A sua pergunta faz-me sentir um pouco como os concorrentes, Regina, porque não importa como eu respondo que estou abrindo uma lata de minhocas gigantes que eu vou, sem dúvida, ser forçado a comer mais tarde.

Meus pares altamente qualificados irão argumentar que a educação é muito mais importante do que a experiência, enquanto meus colegas altamente experientes irão argumentar que a experiência é mais importante. De qualquer maneira, é worms ala carte para mim.

Oh bem, eu comi mais do que a minha quota de corvo ao longo dos anos.

Quão pior pode ser vermes?

É importante compreender que o sucesso de um empreendedor não é medido pela quantidade de educação que ele ou ela tem ou quantos anos de experiência estão sob o seu cinto. Sucesso de um empreendedor é medido por resultados, não palavras em um resumo.

Por definição, um empreendedor é um empresário a assunção de riscos: alguém que cria e financia novas empresas comerciais para fazer um lucro. Empresários iniciar negócios. Os espertos em seguida, contratar MBAs para executá-los.

mportant. De qualquer maneira, é worms ala carte para mim.

Oh bem, eu comi mais do que a minha quota de corvo ao longo dos anos.

Quão pior pode ser vermes?

É importante compreender que o sucesso de um empreendedor não é medido pela quantidade de educação que ele ou ela tem ou quantos anos de experiência estão sob o seu cinto. Sucesso de um empreendedor é medido por resultados, não palavras em um resumo.

Por definição, um empreendedor é um empresário a assunção de riscos: alguém que cria e financia novas empresas comerciais para fazer um lucro. Empresários iniciar negócios. Os espertos em seguida, contratar MBAs para executá-los.

Vamos começar com a educação. É um diploma de bacharelado ou melhor necessário para ter sucesso nos negócios? Claro que não. Um MBA da Harvard pode dar-lhe uma perna para cima em uma entrevista de emprego, mas certamente não garante que você terá sucesso nos negócios. Nem significa automaticamente que você será uma pessoa melhor negócio do que alguém que não terminaram o ensino médio. O conhecimento é uma coisa boa - se você sabe o que fazer com ele.

Talvez seja o ambiente acadêmico em si que transforma meros nerds mortais em empreendedores de brotamento. Final dos anos 90 mostrou que os estudantes universitários sem experiência para além organizando uma festa de fraternidade barril poderia começar negócios que iria superar todas as expectativas.

Muitos argumentariam que a chave do sucesso para a maioria desses empreendimentos foi que os fundadores (ou o financiamento VC-los) foram espertos o suficiente para saber que enquanto eles tinham uma abundância de educação, eles precisavam de gerentes experientes para realmente executar o show.

Larry Page e Sergey Brin eram estudantes universitários quando começaram a empresa que se tornaria Google. Eles foram espertos o suficiente para trazer Eric Schmidt a ser presidente e CEO quando o negócio decolou. Schmidt foi o ex-CEO da Novell e CTO da Sun Microsystems. Um PhD, Schmidt é um homem de educação e experiência.

Jerry Yang e David Filo eram candidatos em Engenharia Elétrica na Universidade de Stanford quando começaram YAHOO (Yet Another Hierarchical Officious da Oracle) em 1994. Eles trouxeram Tim Koogle da Motorola para executar as coisas pouco tempo depois e agora a empresa é liderada por Terry Semel, que já passou 24 anos rodando Warner Bros

ertainly não garante que você terá sucesso nos negócios. Nem significa automaticamente que você será uma pessoa melhor negócio do que alguém que não terminaram o ensino médio. O conhecimento é uma coisa boa - se você sabe o que fazer com ele.

Talvez seja o ambiente acadêmico em si que transforma meros nerds mortais em empreendedores de brotamento. Final dos anos 90 mostrou que os estudantes universitários sem experiência para além organizando uma festa de fraternidade barril poderia começar negócios que iria superar todas as expectativas.

Muitos argumentariam que a chave do sucesso para a maioria desses empreendimentos foi que os fundadores (ou o financiamento VC-los) foram espertos o suficiente para saber que enquanto eles tinham uma abundância de educação, eles precisavam de gerentes experientes para realmente executar o show.

Larry Page e Sergey Brin eram estudantes universitários quando começaram a empresa que se tornaria Google. Eles foram espertos o suficiente para trazer Eric Schmidt a ser presidente e CEO quando o negócio decolou. Schmidt foi o ex-CEO da Novell e CTO da Sun Microsystems. Um PhD, Schmidt é um homem de educação e experiência.

Jerry Yang e David Filo eram candidatos em Engenharia Elétrica na Universidade de Stanford quando começaram YAHOO (Yet Another Hierarchical Officious da Oracle) em 1994. Eles trouxeram Tim Koogle da Motorola para executar as coisas pouco tempo depois e agora a empresa é liderada por Terry Semel, que já passou 24 anos rodando Warner Bros

Agora sobre a experiência. É um pré-requisito a experiência de sucesso do negócio? Mais uma vez, não em todos. Muitos empresários experientes ganharam a sua experiência em negócios falhados, assim que a experiência não traduzir instantaneamente para o sucesso.

Assim, quando se trata de sucesso nos negócios, o que é mais importante: a educação ou experiência? Embora nem é tão útil quanto um parente rico, aqui está a resposta que esperamos que me ajudar a evitar os vermes: Tanto o ensino e experiência podem jogar um papel importante no sucesso do negócio.

A questão mais importante é que você pode ter sucesso nos negócios sem um ou outro, ou mesmo sem os dois? E a resposta para que um é: sim. Posso pegar ketchup com os vermes?

Muitas empresas bem sucedidas foram iniciados por empresários primeira vez que nunca fui para a faculdade. Talento natural, a ambição, unidade, determinação e sorte boa e velha dumb têm alimentado muitos empresários de sucesso, inclusive eu. Eu não tenho um grau (eu dirigi passado uma faculdade uma vez. Parecia difícil, então eu continuei). Teria um grau ajudaram a tornar o meu negócio caminhada mais fácil? Talvez.

Então, novamente, eu sei que as pessoas com graus avançados que estão lançando hambúrgueres no McDonalds. É uma boa experiência, eu suponho.

Uma combinação de educação e experiência (e uma variedade de outras coisas) é a melhor receita para o sucesso. Como diz o velho ditado, "Não há melhor escolaridade do que aquela que vem da experiência."

No final, isso realmente não importa o quanto a educação, a experiência, o talento de sorte, ou o dinheiro que você tem. É o que você faz com ele o que importa.

Aqui está o seu sucesso.